南京制冷设备有限公司地铁项目部人员考核规定
项目部
一、 总则：
全面了解员工的道德品质和服务意识、高度的责任感和质量意识。提高工作效率，调动员工的积极性，进一步加强项目部管理、建立一个和谐、稳定高效的团队。

二、 考核目的：
通过考核，实事求是地反映和评价项目部人员素质和工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬的关系，激发员工的高度责任感，提高质量和服务意识。
三、 考核原则：
１、在遵守地铁和公司各项规章制度的前提下，以工作表现为依据，结合个人道德品质和服务意识，进行评价，注重考核工作实绩。
２、定量和定性考核相结合。
四、 考核办法：
1、 实行月度考核，下月兑现。
2、 每月10日之前上交上月，月度考核表，有项目经理签字后报公司财务。
五、 考核内容、标准
考核内容、标准、分值见《地铁项目部员工月度考核百分表》见
六、 考核等次
1、 优秀: 核得分95分（含95分）以上;
2、 良好：考核得分95分以下至90分（含90分）的；
3、 合格：考核得分90分以下至85分（含85分）的；
4、 基本合格：考核得分85分以下至80分（含80分）的；
5、 不合格：80分以下的。
七、 奖惩
1、 月度考核达合格及其以上，绩效工资全额返还。
2、 月度考核为基本合格，绩效工资扣减50%。
3、 月度考核为不合格，绩效工资全额扣除。
4、 全年考核累计优秀10次以上的，且全年无不合格及其以下等次的，年终给予一定的奖金作为奖励。
5、 全年累计不合格等次达2次及其以上，扣除该员工年终奖金。并赔偿由此造成的损失。
八、 附件：